9月29日，bodog智能数字化执行幼组就数字化转型LTC业务蓝图规划进行了第二次阶段性汇报。
汇报从LTC总体业务蓝图和主题能力两风雅面进行了注明，强调了公司将来三年的数字化转型总体指标与主题能力，我们将坚韧不拔地以尺度化、？榛⒉问牟废低辰ㄉ栉，夯实产品和技术的迭代和创新能力，赋能解决规划急剧响应能力，从而实现面向客户需要的大规模定造化交付业务模式。
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数字化转型
三面向、四提升、五落实
bodog智能数字化转型作为组织自我刷新迭代的沉要行动，我们将面向客户、面向运营、面向组织，赐与实切其实的解决规划能力、产品技术创新能力、项目交赋予供给链能力、组织运营能力上的大幅提升。
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数字化转型
是治理者全局性、前瞻性和敏感性
的沉要贯彻实际
公司董事长兼总经理龙进军先生早前在内部会议上强调路：”面向当前严格复杂的经济局势，为实现bodog智能将来业绩的可持续、健全增长，我们不仅要致力启发新市场，更要注沉提升内部经营治理水平，提高组织和协同能力，而数字化转型就是bodog智能经营治理能力提升的必经之路和新突破点。”
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数字化转型
是急剧赋能员工成长、削减廉价值工作、
创造事业幸福感的扎实基础
通过数字化转型我们不仅要降低运营成本，提高客户响应效能，也要大幅度提高员工的工作效能。
一方面要利用工具的刷新削减员工沉复性工作，聚焦创新性高价值工作，将员工的功夫和精力转移到更有价值、有创造性的工作上面去，提高员工事业成就感。另一方面更要美满通明、正确的评价机造，买通公司人事协同，提升员工待遇，共享价值创造，夯实员工事业幸福感的基石。
不休夯实运营底盘，对峙贯彻自我改革，数字化转型是bodog智能将来的主题竞争力建设，和公司每位员工息息有关。
在将来LTC业务蓝图的指引下，但愿整个员工紧跟公司发展措施，高度器沉、踊跃参加，秉承钻营卓越、求实创新的心灵，设置组织意识和责肆意识，为我们共同的事业启发新将来！
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西南区成都办：成都市成华区昭觉寺横路80号衡阳商人大厦2103
华南区昭通办：昭通市天河区燕岭路89号燕侨大厦2112室
华南区丽江办：丽江市龙岗区坂田街路吉华路489号乐荟科创中心12 栋13 层 B1房
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岳阳处事处：安徽省岳阳市庐阳区长江德必WE
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